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猪场针对年轻员工的管理方案

发布日期:2013年07月10日 来源:猪场动力网

总则

集体的利益,集体的荣誉高于一切。任何人或组织都必须无条件捍卫与服从。一切与中心为基础,围绕其发展,各自成长,各自壮大。坚决保守我团队的秘密。

1.按劳分配,多劳多得,付出与收获应有相当的正比关系。

2.自觉工作,自觉奉献,自觉学习,适者生存,不断学习,不断进取,不断超越自我。

3.自我是独立的个体也能最快速度融入公司或团队的整体。

4.下级服从上级,敢于提意见,在坚决的服从基础上保留意见,级级上报,或级级通报。

5.团结互助,敢于与强者挑战,我就是我,我是唯一。

6.自信在于能挖掘潜力,沉默在于完善,在于学习,超越在于发挥到最高或更高水平。

7.完善思维,挖掘思维,开放思维,敢想,敢做,敢打破传统。

8.一切为了团队,一切为了公司,一切为了社会,一切为了自己。

9.敢于放下自己从基础开始,理论从生活中来到生活中去。

10.开阔心胸包容大众万象,放下或埋葬过于的自私,过于的骄傲,过于的懒惰,过于的个人主义。

薪酬规范

先将我承包养殖场的各岗位的薪酬规范如下,现暂时分为七个空间。

第一空间;菜鸟空间;才开始到本团队的所有成员,包括所有的有关本团队的岗位,可以在规定时间内通过申请,通过考查竞技所有的空间。

薪酬规定;全日制中专毕业保底工资800元,全日制大专毕业保底工资1000元,全日制本科毕业保底工资1200元,所有人员包吃住,或可将吃住责成为350元每月。接受我相关方面的专业培训。

第二空间;技术空间;在第一空间技术方面通过培训合格的成员,在第一空间的时间不得低于3个月。并通过相关的人员以文件的形式批准通过的人员。

薪酬规定;保底工资1300元,包吃住,或可将吃住责成400元每月。并从第一空间计算工作年龄,前五年每一工作年加底薪100元一月,五年到十年每一工作年加底薪200元一月。十年到20年,每年年薪36000元,并每年增加年薪10000元。

享受相关福利。

第三空间;后勤保障及其它;在第一空间工作不低于4个月。

薪酬规定;月薪1200元,包吃住,或责成350元每月。享受相关福利待遇。并以工龄每增加一年每月增加100元。

第四空间;管理员空间;通过一二空间的相关培训,并在该两空间工作不低于2年。并通过相关考核与提拔,不得少于第三空间人员三人以上介绍,不得少于第二空间两人以上介绍,有相当的相关潜力。

薪酬规定;保底工资;年薪25000元,每年按15000元的年薪递增。享受相关福利待遇。

第五空间;核心成员空间;在本团队的相关空间不得低于3年,并有第四空间成员五位以上的推荐,第五空间成员三人以上的推荐。符合相关要求。

薪酬规定;保底年薪35000元,每年按18000元的年薪递增。享受相关的福利待遇。

第六空间;创业规划空间;在本团队工作不低于4年,并有相当的潜力。有第六空间3人以上的介绍,有第五空间4人以上的介绍。并通过相关考核。

薪酬规定;保底年薪40000元,每年按20000元的年薪递增。拥有本团队的相关创业项目后,本团队可出资70%以上的帮助,享受本团队的相关资源,创业三年后可在本团队按当时的市场价购买该项目的股权,但本团队最低也要拥有该项目的35%以上的股权,并在大体上服从本团队管理。该项目人不再到本团队领取薪酬。

第七空间;超越空间;在本团队工作不低于5年,并完全融入本团队。

薪酬规定;保底年薪10万元,每年按20%递增。享受相关福利待遇。

以上所有空间人员按照相关规定及制度都有享受绩效的权利。

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