万头猪场节约用人规划

发布日期:2013年07月10日 来源:华夏养猪网

      本人结合自身十多年的万头猪场管理经验,认为随着社会的发展人员费用的提高,猪场业主应该通过合理提高个人待遇同时增加工作量达到节约用人,高薪留人的效果。为了实现多劳多得原则,体现公平合理,建议猪场实行切合实际的承包管理方案(本网站相关栏目有详细资料,如:万头猪场承包管理方案等)。在这种情况下,如果猪场比较正常,用人可以做到:

1、场长1人;(猪场老板一般兼任场长、出纳、销售。)

2、技术场长1人;(或叫生产场长负责生产区内的一切管理工作)

3、配种员1人;(组织查情母猪转群、饲养种用公猪、负责配种及记录等)

4、配种妊娠舍3人;(负责母猪饲养管理及配合查情等)

5、分娩舍4人;(按转出合格断奶仔猪头数付款其它没有任何考核)

6、保育舍2人;(按平均日饲养头数及相应成活率发放工资及奖金)

7、肥育舍4人;(按平均日饲养头数及相应成活率发放工资及奖金)

8、兽医2人;(1人负责分娩舍和保育舍,1人负责其它)

9、饲料加工兼修理2人;(2人配合上午饲料加工,下午负责水电维修)

10、门卫1人;(负责入场登记消毒、供应日常用品等)

11、库管1人;(掌管猪场所有物品)

12、财务1人;(主要负责会计事务)

全场员工共23人。

 

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