按理论上讲，养猪是一个利润很高的行业，但实际上许多人养猪仍是利润很低或没利润可赚，到底养猪的利润哪里去了呢？

　　（1）是经营不善

　　人们都知道种猪售价高，不论条件成熟与否都引种猪，出售种猪。出现以下后果：

　　A 种猪多了，价格降了。

　　B 纯种的生产性能往往赶不上杂交品种或配套系。

　　C 销售种猪时客户要参观，容易引入疾病。

　　D 在种猪培养、销售方面花费精力多，其它方面精力减少了。到头来，一年也卖不了几头种猪，但对其它工作影响大，得不偿失。

　　（2）是管理粗放

　　养猪是微利行业，但仍有利可图，但须要管理精细。管理的方面很多，钱的管理，物的管理，人的管理，猪的管理等。猪场存在的任何理由的浪费都是不允许的，大到一头猪，小到一个针头，一张纸，一支药。

　　（3）是技术不精

　　养猪虽不属高科技，但也是由多个环节组成的，每个环节也需要相应的技术。如果我们能按生产电视机、手表的高标准去对待养猪的话，是不可能养不好的。现在亏损猪场都存在技术水平低的现状，规模猪场有三年以上工作经历的大专以上专业人才太少了。技术力量薄弱是困扰猪场进一步提高的又一阻力。

　　（4）是责任心不强

　　职工责任心不强已是许多猪场的通病，和他们有关的关心，和他们无关的不关心；这也和职工素质有关，也和企业文化有关，也和职工与管理者之间缺乏沟通有关。

　　知道了问题的症结，就要采取相应的措施，从不同角度入手，防止利润的流失，让每一个猪场都赚钱，都赚大钱。

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