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养猪企业经营管理要点

发布日期:2013年07月10日 来源:养猪巴巴网    
主要对养猪企业经营概念、经营程序以及改善猪场生产性的方法进行了重点讲解。其间池博士认为猪场的经营管理者应该重点提高以下几方面水平:

1.解放思想勇于创新(超前意识)

2.提高科学技术水平(经营好坏的关键)

3.提高管理和营销水平(计划落实,物质和产品交易)

4.提高卫生保健水平(预防为主)

5.提高财会水平(管好资金)

最后对生产性和效益优秀的猪场进行了比较:

赚钱的农场

不推迟记录(当天事项,当天记录)

积极导入人工授精等新技术

饲料赊欠无或少(现金购买)

农场老板居住农场附近

定期与专家沟通

不赚钱的农场

记录日否定新技术或新情报

期和实际发生日期不一致或不记录

饲料赊欠期限长

农场与农场老板居住地距离远

隐蔽所有问题

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