我们养的猪总是出现这样或那样的问题，给我们造成经济损失，这让我们觉得养猪是一件困难的事，真的是这样吗？下面看看老刘是如何看待这个问题的。
近阶段，一直有人在说养猪真难；本人养猪十年多，也经厉过无数的挫折，但并没觉得养猪有多难；现将个人体会说出，供同行人士参考：

1 养猪难在哪？
人们会异口同声地说是病，但如果我们把病发生的全过程回想一下，会有不同的见解。病有场外传入与场内自生两种，场外病发生需要经过这样的过程：过场-进生产区-进猪舍-进猪栏-进猪体-通过皮肤粘膜-冲破淋巴系统的防线-大量繁殖并危害机体-机体组织功能减弱或丧失-猪发病至死亡。而场内自生病则是有这样的过程：环境条件差+营养不到位+突发应激+发现及处理不及时=疾病和死亡。上面两种情况都是可以预防的，为什么发病，是我们没有把工作做到位；如果做到了，猪病不是防不胜防；如果我们把事做在前面，以不变应万变；如果我们提前准备了应对措施，尽可能消除应激带来的危害；那病还会那么凶吗？

2 养猪为什么不赚钱？
我曾把养猪分为三个层次，一是不赚钱，二是赚钱少，三是赚钱多；解决这三个层次的措施可以归结为三句话：一个中心，即做好疾病防治；两个基本点，解决好种猪和营养的问题；三是全面开花，注重生产中的每一个细节，力争做到万无一失。猪场根据本场实际情况，针对性地采用上面的三个措施，会在短期内收到效果。

3 养猪新理念
对猪：把人当成猪，把猪当成人；用人的立场去考虑猪，没有养不好的。
对人：把人当成人，把猪当成猪；猪场里面，永远是人比猪重要，把猪放在比员工更重要的位置上，猪场很难成功。
所以在猪场，照顾好你的员工，他们才会照顾好你的猪，也才会照顾好你的利润！
把正确的事情做正确：猪场难在不明白什么是正确的事情，更难在不能把正确的事情做正确，也就是操作往往不到位。所以，如果我们尊重科学，尊重人才，同时加强管理，猪场一定会成功。

我们在养猪，猪也在“养”我们，而且我们养猪的目的，就是让他们“养”我们。因此我们应该改善猪的环境，提高猪的福利，让他们快乐生长，从而提高其自身的抵抗力，减少用药，提高效益，更好的回报我们。

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