猪场管理的几点建议

发布日期:2013年07月10日 来源:猪场动力网

一:猪场管理意见

从现目前的养殖情况来看,普遍存在的是养殖场老板的心态不在养殖上,根本就不引起重视,导致一亏再亏,人员管理不合理,年轻的留不住,年龄大的生产效率低,整个企业人员素质降低,导致新技术开发不出,基本技术不稳定。还有很多养殖老板为了节约成本不断地减少防疫费用,不断地减少生产设备方面的投入,也有的不断地降低饲料质量等等一系列的方法来节约,最终导致成本更高。针对这一系列的问题建议;首先老板要有良好的心态,对员工最好能采取倒金子塔管理模式,根据不同的情况采用不同的模式。一切以人为本,人才是主体。要制定相应的规章制度,特别是奖惩制度的科学性合理性实用性等。并且要多与员工沟通要随时知道他们的想法和动态,发现问题提早解决。要从思想上彻底的解决。不能只看表面而不深入挖掘。并且要通过不同的方法训练员工,让他们一定要具备细心,耐心,责任心等一系列的条件。并且要在不影响防疫,不影响生产的情况下尽可能多地开展不同的活动。

在疾病防疫方面,一定以预防为主,养防结合,从环境和营养上下功夫,随时观察猪群状况,建立不同的档案,要做到每个猪有档案,每栋圈有档案,根据档案情况采取相应的措施。

具体管理方法及措施根据不同的地方,不同的人而定。

在猪场的管理主要分以下几方面:

1、工作人员的技术培训,思想辅导,素质的提高、观念的不断深化。

2、猪的各阶段的管理,如后备母猪的管理,空怀母猪的管理,怀孕母猪的管理,产仔母猪的管理,仔猪的管理,保育猪的管理,中猪的管理,肥猪管理等。

3、整个猪场的全方位而长远的管理。

4、养殖行业的市场调查及评估等。

二:生产指标

一般情况下除不可抗因素的影响和重大传染病外。在目前我国专业化猪场生产指标为每年每头经产母猪年产仔2胎,终身提供八胎小猪,每年提供有效仔猪15—16头,正常情况下每头母猪年耗料1200—1250公斤左右。而现状实际生产中的投入只有850—1000kg左右,肥猪料肉比在2.8—3.0:1等。但在理想的情况下设备比较先进,管理防疫都到达理想的程度下可以每头母猪年产仔2.2胎,每年可提供有效仔猪18—20头,终身繁殖可达10胎。但和目前养猪先进的发达国家相比还有很大的差距.比如说日本的养猪业吧,他们的母猪年产仔可达2.4胎,每年可提供有效仔猪22—24头,终身繁殖可达11—13胎。为什么我国的养殖指标与国际先进水平比相差太大呢?通过多年的全方面的对比分析.我国养猪业主要存在以下问题:

1、饲养管理还停留在原来的粗放饲养理念,以散养的理念来进行中等规模的养殖或则大规模养殖。

2、管理者对猪场的人员素质管理不重视。

3、防疫治疗不合理,只图现今利益,不考虑长远利益,只考虑本场的防治程序,不考虑整个养殖行业的防治程序。

4、饲料营养水平不高,如胡萝卜素、生物素、VE、有机铬等,这些营养物质对种猪的生产性能都有非常大的影响。现阶段国内饲料水平,整体都不注重这些。

5、国家对这个行业的生产免疫还没有真正的法律法规出台,来规范本行业。

6、我国养殖者对生产的设备也不太重视,对猪的保种也没有一个在行业中很好的方式方法,导致生产性能下降。

(本站图文全部转载自互联网并全部为免费分享。若有侵权之处请速联系我们,将会在24小时内删除。联系电话:400-810-5353 举报邮箱:xuefeng@aweb.com.cn)
更多关于 管理 的文章

相关文章