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猪场管理人员应该了解并熟悉的十个情况(一个兽医的看法)

发布日期:2013年07月10日 来源:猪多多论坛

1、 对猪场建设图纸的了解:它是猪场应急时的指南,避免维修时东挖西刨,手忙脚乱。

2、 对员工脾气秉性的了解:合理用人,人尽其才,掌握可靠信息,做到未雨绸缪。

3、 对职工生活情况的了解:做到以人为本,创建和谐团体,使职工无后顾之忧。

4、 对猪的生产性能的了解:懂得饲料、药品的配备和应有的回报、把握生产全局。

5、 对消耗品使用情况的了解:合理配备,采取有效措施,减少职工失误和人为浪费。

6、 对业内人士和客户的了解:树立良好的诚信,结交真心朋友,遇到困难有人帮。

7、 对相关部门和人员的了解:及时解决处理好各种事务和矛盾,使猪场顺利经营。

8、 对本地和国内疫情的了解:合理调整免疫、保健、监测程序和疾病发生时的预案。

9、 对国内国际形势的了解:根据原料、产品、价格变化,及时预测、调整经营策略。

10、 对近期气象变化的了解:考虑人畜安全,采取有效应对措施,做到持续稳步生产。

最后千万不要忘记:保证水、电、煤气、车辆的正常供应和使用,消除安全隐患。

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