作为原种猪场，在做好常规性的生产管理工作同时，究竟应该如何开展种猪选育？应该从以下几方面做好工作：

做好日常生产记录， 定期总结，掌握家底

原种猪场的日常档案繁多，包括种猪系谱卡、公猪配种计划表、采精登记表、配种纪录表，母猪配种产仔登记卡、仔猪出生与断乳转群记录表、免疫注射记录表等等。为掌握公、母猪繁殖性能，每次生产变动，都必须有完整纪录，并且每周一小结以发现生产问题，以便下周及时调整；每月一汇总，报告场级领导掌握动态；每半年及年终都必须进行全面总结，对公母猪生产性能进行排序，以便作好下阶段配种、生产计划。

建立育种核心群、区分种猪扩繁群

一个规模化的原种猪场，一般种猪群年更新比例都在30%左右，通常是在2～5 胎的原种群中挑选同窝仔数多且无遗传疾患、体型外貌符合要求并生长速度快的留做后备进行补充。但为了加快世代更替，提高选育进展水平，一般拟采取头胎留种，争取一年一个世代。为此，必须建立育种核心群，区分种猪扩繁群。

核心群的选育方法 核心群组建后，原种猪场的育种工作主要在核心群进行

性能测定的注意事项

(1)为保证选留种猪准确性，供测猪应在尽可能同一分娩季节中选择，时间力求接近。

(2)测定猪管理：一要按常规程序做好预防注射与驱虫，一般在60～70 日龄内进行。二要尽量减少环境误差。同类供测猪的圈舍、圈养头数、饲料营养、饲喂方法等条件要保持一致。测定舍由固定的饲养人员饲喂，力求供测猪待遇一致。

(3)为降低人为误差，测定技术人员应相对固定，尤其是应用B超进行活体背膘测定时更不能轻易变换。

母猪配种和繁殖阶段终选 这时后备种猪已经过了3 次选择，对其祖先、本身生长发育和外形等方面已有了较全面的评定。所以，该时期的主要依据是个体本身的繁殖性能。

对下列情况的母猪可拟再次淘汰：

(1)至8 月龄后毫无发情征兆者；

(2)在一个发情期内连续配种3 次未受胎者；

(3) 断乳后2～3月龄无发情征兆者；

(4)母性太差者；

(5)产仔数过少者。

公猪性欲低、精液品质差，所配母猪产仔均较少者淘汰。为此，基础群的组建及后代各阶段的选留时同血统内无论公、母均应多选15%～25%备用，以保证各世代群体规模及血缘。 根据国内外经验，一般来说，猪场只要能严格按照测定和选留程序，坚持做4～5 个世代，猪群质量均能取得明显提高。如果能参与区域性联合育种，实施精液交换，建立血缘联系，扩大育种核心群规模，指数分析将更加准确，选育进展也将共同加大。

因此，做好本场的测定选育是基础，开展场间联合是方向，各原种场应摒弃市场竞争的狭隘观念，融入全国联合育种的大家庭，为育成具有中国特色的瘦肉型猪品系做出应有贡献，届时也才能在全国种猪市场继续保有一席之地。

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